Viettel hiện tại là nhà mạng lớn nhất Việt Nam với hơn 54% thị phần viễn thông di động cả nước và là doanh nghiệp viễn thông có doanh thu cao nhất cả nước.
Contents
Mỗi nhân viên mang về cho Viettel 4 tỷ đồng/năm
Bà Vũ Thị Mai, Giám đốc Nhân sự Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội (Viettel) cho biết, trong năm 2023, năng suất lao động theo doanh thu của toàn tập đoàn là hơn 4,1 tỷ đồng/người/năm, trong ở lĩnh vực nổi bật của tập đoàn như viễn thông, công nghệ số thì con số này là hơn 9 tỷ đồng/người/năm, tương đương với các doanh nghiệp tiên tiến trên thế giới cùng lĩnh vực (Orange – Pháp, Telefonica – Tây Ban Nha).
Trong suốt lịch sử 35 năm phát triển của Viettel để trở thành tập đoàn kinh tế có giá trị thương hiệu số 1 Việt Nam và thuộc top đầu trong ngành viễn thông thế giới, người lao động luôn là một trong những tiêu chí vô cùng quan trọng để đo lường hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bà Mai cho biết, việc duy trì năng suất lao động cao là một trong những cơ sở để Chính phủ cho phép thí điểm cơ chế tiền lương riêng cho Viettel. Đây cũng là tiền đề quan trọng giúp tập đoàn có được những thành tựu như ngày hôm nay.
Bí quyết đưa Viettel lên đỉnh vinh quang
Chia sẻ một số giải pháp để thúc đẩy năng suất lao động, Giám đốc Nhân sự Tập đoàn Viettel cho biết, đơn vị tập trung vào 3 trụ cột chính là: con người, công cụ và cơ chế chính sách.
Về con người
Viettel chú trọng lựa chọn những nhân sự phù hợp trên cả 3 khía cạnh: kiến thức, kỹ năng và thái độ.
Việc tuyển dụng hay bổ nhiệm cán bộ quản lý ngoài dựa trên năng lực, thành tích thì cần cả yếu tố phù hợp với văn hóa. Nhờ đó, Viettel luôn tuyển chọn được các nhân sự không chỉ giỏi về chuyên môn mà còn có tinh thần sẵn sàng dấn thân, cống hiến.
Viettel hiện đang sở hữu 2 đội ngũ CBNV cực chất lượng như:
- Đội ngũ hàng nghìn nhân sự chất lượng cao trong các ngành viễn thông, làm chủ các công nghệ 4G, 5G toàn cầu.
- Đội ngũ 300 chuyên gia có tuổi đời rất trẻ nhưng đã giành được nhiều giải thưởng uy tín trên thế giới.
Về công cụ
Chuyển đổi số chính là kim chỉ nam hoạt động mà nhà mạng Viettel luôn chú trọng. Viettel luôn tập trung áp dụng những công nghệ mới nhất trong hoạt động sản xuất kinh doanh như AI và Big Data để nâng cao năng suất lao động.
Các hệ thống, công cụ được Viettel xây dựng xuyên suốt, đồng bộ để từ cán bộ lãnh đạo cấp cao đến từng người lao động đều có thể sử dụng. Người bán hàng trực tiếp thông qua ứng dụng quản lý bán hàng trên điện thoại thông minh có thể theo dõi được chỉ tiêu được giao, kết quả bán hàng và mức thu nhập cập nhật theo ngày.
Về chính sách
Viettel xây dựng các cơ chế chính sách với phương châm “sáng tạo vì con người” nhằm tạo động lực, khuyến khích đổi mới sáng tạo, tăng năng suất lao động dựa trên các yếu tố chính:
- Môi trường làm việc cởi mở, thân thiện, tôn trọng sự đa dạng.
- Văn hóa giao việc khó.
- Cơ chế lương thưởng, đãi ngộ phù hợp với năng lực và thành tích đóng góp.
- Chú trọng đến hoạt động đào tạo và phát triển.
- Tạo dựng lộ trình phát triển bản thân cho CBNV.
- Hình thành cổng thông tin việc làm toàn cầu.
Nhờ định hướng rõ ràng và sự quản lý có khoa học của hội đồng quản trị mà Viettel từ lâu đã đi đúng hướng để phát triển thành doanh nghiệp toàn cầu. Hầu hết nhân viên Viettel đều rèn luyện cho mình được tính tự giác, chủ động, sáng tạo và sẵn sàng thử thách bản thân với những việc khó. Minh chứng rõ nhất cho thành công của Viettel là hầu hết những tài năng trẻ ra thế giới so tài về công nghệ, AI,… đều xuất thân từ nhà mạng này và hầu hết các giải thưởng uy tín trong và ngoài nước thuộc lĩnh vực mà Viettel kinh doanh nhà mạng này cũng đã từng xướng tên ít nhất một lần.
Xem thêm: Một nhà mạng bất ngờ được 92% khách hàng lâu năm tin tưởng
Theo Báo Vietnamnet.
